D'Déierefudderindustrie huet enorm Maartpotenzial a breet Entwécklungsperspektiven. De Fortschrëtt vun der Urbaniséierung, déi ëmmer méi emotional Bedierfnesser vun "eidel Naschtjugend", alternd Bevëlkerung, an DINK Famillen, souwéi d'Verbesserung vum Hausdéierfamilljenstatus, sinn d'Haaptfaktoren déi d'kontinuéierlech Expansioun vum China Hausdéieremaart förderen. An de leschte Joeren ass déi grouss-Skala Interventioun vum Kapital e Beschleuniger a Booster ginn fir d'Expansioun vum Hausdéiermaart ze beschleunegen. Mir erwaarden datt d'Déiermaartgréisst a China ongeféier 149.7 Milliarde Yuan am Joer 2017 wäert sinn, 281.5 Milliarde Yuan am Joer 2020 z'erreechen, an de CAGR vun 2017 bis 2020 wäert iwwer 23% erreechen. Als gréisste segmentéierte Maart gëtt Hausdéierfudder erwaart e Maart vu bal 100 Milliarden Yuan am Joer 2020 ze hunn, mat breet Entwécklungsperspektiven.
Zeechnen op erfollegräich Entwécklungserfarung a kombinéiert intern an extern Kräfte fir Entwécklung. Duerch d'Studie vun der Entwécklungsstrooss vun international renomméierten Déierefudderfirmen hu mir festgestallt datt hiren Erfolleg d'Resultat vun de kombinéierte Kräfte vun endogenen an externe Faktoren ass, déi net vun den dräi Schlësselwierder vum Produkt, Marketing a Mark getrennt kënne ginn. D'Entreprisen behalen d'Vitalitéit vun hire Produkter a reagéieren op stänneg verännerend Maartfuerderunge andeems d'Liewensmëttelsécherheet assuréiert a kontinuéierlech Fuerschung an Innovatioun; Béid online an offline Channels ginn ënnersträicht, wärend traditionell innovativ Marketing betount gëtt. Duerch d'Kommunikatioun mat de Konsumenten ginn Afloss, Maartundeel, a Cliente Stickiness erhéicht. D'Kombinatioun vu Produkter a Marketing, benotzt Markestrategien a Fusiouns- an Acquisitiounsmethoden, schlussendlech d'Etablissement vun enger privater Mark z'erreechen. Extensioun Fusiounen an Acquisitioune déngen als Booster fir dëse Prozess ze beschleunegen.
Chinesesch Déierefudderfirmen hunn d'Potenzial fir duerchzebriechen, a qualitativ héichwäerteg Produkter hunn e grousst Wuesstumspotenzial. Wéinst der Entrée vun neie Hausdéierebesëtzer op de Maart, gerénger Markloyalitéit vun Hausdéierebesëtzer a China, an nei Méiglechkeete bruecht duerch de boomende E-Commerce, gleewen mir datt Chinesesch Hausdéierefirmen genuch Méiglechkeeten hunn dat existent Monopolmuster vun auslänneschen Entreprisen ze briechen. . Entreprisen kënnen sech op d'Etabléiere vun hiren eegene Marken konzentréieren andeems se eng differenzéiert Produktkonkurrenz engagéieren wärend d'Produktqualitéit assuréiert, an andeems se op innovativ Marketingmodeller an E-Commerce Channels fokusséieren. An Zukunft wäerten et definitiv lokal Entreprisen an der Déierindustrie sinn, déi mat auslännesche Entreprisen konkurréiere kënnen. Mir sinn voll optimistesch iwwer d'Entwécklungspotenzial vu Firmen déi scho Marken, Kanäl a Produkter hunn. Investitiounsstrategie: Focus op Empfehlung vun Entreprisen mat Produktstäerktvirdeeler, déi scho bemierkenswäert Resultater am Hauskanalbau, Produktmarketing a Markenbau erreecht hunn.
